解決方案
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n  POM解決方案概述

  POM是項目運營管理平臺(Project Operation Management)的簡稱。POM更多的是站在房地產項目“運營”的角度,實現對項目的全方位的管理。即:在“關注項目整體、具體運作”的同時,也密切“關注項目的資金運作、項目的利潤與投資收益率”,這與一般的工程項目管理有較大不同,具有鮮明的房地產特色。

  POM全面覆蓋了項目運營七大階段的核心業務(項目論證、項目策劃、設計、招投標、施工、營銷、客服),圍繞著房地產項目開發的全生命周期,重點從“進度、質量、成本和現金流”四條主線發力,實現對項目的“規范化、流程化、精細化”管理。

n  價值

1、降低決策風險,提高投資收益

  基于歷史項目的全生命周期運營管理的經驗沉淀,通過投資策劃管理、營銷策劃管理,實現新項目的科學投資決策,提前控制投資收益。建立以會議為核心方式的運營決策體系,以使職責明確,提升決策的效率。

2、嚴控運營過程,確保利潤實現

         監控“計劃、成本、質量、現金流”這四大項目運營核心要素,實現對項目“整體的、具體運作”的管理,也能確保“項目資金運作、項目利潤與投資收益率”的實現。

3、知識成果復用,確保持續發展

        項目運營過程中,通過對項目成果的審查與把控,可以有效降低項目運營風險、提升項目運營質量;將項目運營過程中的成果納入 “知識體系”,并應用到項目過程中,提升企業持續發展及抗風險的能力。



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